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Diagnostic et évaluation des enjeux

L'évaluation des enjeux est un diagnostic stratégique quantitatif et qualitatif des performances de vos processus, organisation, systèmes d'information, ressources humaines et de la structure de votre chaîne d'approvisionnement.

Cette évaluation des affaires permet une estimation fiable de l'impact de l'amélioration des processus et organisation sur le fond de roulement.

Cette évaluation utilise des outils de modélisation et de benchmarking avancés pour estimer les indicateurs de performances de votre chaîne de la valeur : niveau de service et coûts opérationnels (achats, production, stocks, entreposage, transport).

La méthodologie d'évaluation des enjeux de Cleon n'est pas un exercice théorique, mais plutôt un projet pour bâtir une étude de cas utilisant les données réelles opérationnelles avec la collaboration des gestionnaires et leur validation des hypothèses et des résultats. 

Cette évaluation permet de définir:

• les bénéfices des améliorations des processus;
• les coûts et bénéfices des différents scénarios d’améliorations;
• les changements nécessaires des affaires et de l'organisation.

L'évaluation des enjeux peut être effectuée dans le cadre de quelques semaines.